第237章 服裝品牌計劃

            2006年男裝市場，競爭已經很激烈了。

國外品牌不論，國內品牌方面，高端點兒的品牌有雅戈爾，杉杉等，低端的有美邦，以純這些。

這些都是十分成熟的品牌了，生產地主要集中在浙閩兩省，產業鏈也已經非常的成熟了。

紅海世界，面對競爭壓力，如果只想著分一杯羹，做做產業鏈，進出口，或者是貼牌工廠，甚至是普通人進廠踩縫紉機，都不少賺。

但面對這麼多成熟的品牌，想要從中殺出一條血路，做好自己的品牌，那就非常難了。

所以只能是另闢蹊徑。

女裝指定是不能幹的，雖說女人的錢最好賺，但這玩意兒款式更新太快了，做做外貿批發還行，若是做品牌零售，那庫存的壓力就非常大了。

所以這玩意是真不能做，到了一定的時候，淘寶店也得給他關了，免得頭痛這些破事兒。

2009年光棍節開啟之後的前幾年，雙十一大促每年的銷售頭部品牌都是服裝品類，其中gxg也正是在那一時間段成功讓更多的人記住這個品牌。

gxg也是甬城的品牌，前期主要是做線下，銷售渠道覆蓋沿街商鋪，百貨商店等等，後期跟其他品牌一樣，以網絡銷售為主，像什麼天貓，淘寶之類的都有他的店鋪。

出手了，小檀出手了，小檀做這種策劃很是有一手的，遠的不說就說最近搞的那個萬里行策劃，如今在網上討論度已經很高了，甚至還掀起了一些網民的模仿。

“然後前期別想著賺多少錢，你要把品牌定位立起來，等到網絡流行的時候，那才是你的機會。”

對了，gxg還分為大g跟小g，兩者設計風格不一樣，大g定位成熟穩重系列，而小g則是個性較為張揚一些的設計。

時間已經十點鐘了，老檀家客廳裡，孫玉明吃過晚飯之後已經提前離開了。

“他們兩個在說什麼？說了這麼久？”劉慧茹等得都有些心焦了。

“好，那就聽你的，定位中端！”

電商是後面幾年的未來，2009年開始的雙十一大促，彼時還叫做“光棍節”，徹底開啟了互聯網電商的時代，讓老馬頭一時無頭無兩。

“我們是做生意，又不是生兒子，是不是親生的重要麼？現在國內市場競爭這麼激烈，用授權或者是收購的方式讓自己擁有一個成熟的品牌，這樣可以快速進場，經營起來也要容易一些。”

“誰說不是呢，回來的時候我家那個說不讀書要做生意，當時我覺得他成績也不怎麼樣，不讀就不讀吧，後來他又說小檀也不讀了，我還覺得太可惜了呢，皖省大學現在可是211了。”劉慧茹也嘆道。

“靠！風水輪流轉了？去年還是你找我借錢，今年就換成我找你借了？不過為什麼要找這個牌子，我們不是說要做自己的品牌嗎？”

“可不是，當時氣得不行，但又沒辦法，我家那個一向都有自己的主意，他爸也不怎麼管他。”