第八百四十二章 還有問題？

    我的厲害，不知道我是老闆這個概念對於打工仔的重要性嘛！顯然，他將他的投資理念也帶入了公司管理之中去了，我可以想象他的公司裡那種略帶壓抑感的氛圍了，但是，我不喜歡這樣的感覺。

    我說:“你的意思就是我太那個啥了？嘿嘿，我和的想法和你相反！雖說古語有云‘慈不帶兵，善不經商’，你是這個意思吧？從字面上就很好理解了啊！太過仁慈，真的會讓員工覺得惡老闆好欺負？善良就真不適合經商？非也非也！‘慈不帶兵’，那是你在一開始招兵買馬的時候就要選定好兵吧？不符合要求的，一開始就不要！這樣就不會出現之後所擔心的兵不服你，大家共同的目的是一致的，何來兵變？你看看華為，不見兵變？為什麼？因為利益是緊緊捆綁在一起的！我的股份當然是最多了，但是我今天要告訴你的是，我在一開始就將我個人股份的大部分分紅權分給了他們！我只留了20%，他們除了暫時沒有股權之外，分紅權是大大的！這是內部的因素。至於外部的因素，‘善不經商’，其實也是對的，因為商場如戰場嘛，不是你死就是我活，可是一開始在選擇對手或者合作伙伴的時候，也是像選兵一樣，不在符合要求的範圍內的，誰給的價格再高，我們也不會選擇。你看看，現在我們算是有點兒小名氣了啊，但是你有看到我們在哪個酒店或者旅遊產品預訂網上能訂到我們的客房嗎？沒有！為什麼？我們不是沒談過，而是對方要求什麼較大的優惠折扣啊，延至45天以後才回款的政策啊，促銷政策要配合他們啊等等等等，我就不信邪了，難道我們就一定倚靠這些網站不成？好歹我也是營銷出身，要做些什麼動作的能力還是有的。我就不幹！就不和他們合作！你不以善意對我們，我們當然也不會配合你了。所以，一開始就沒有那樣的x因素存在，何來有後患？”

    廖輝笑笑:“林總，你有風骨！”

    我喝了一口茶:“過獎了！”

    剛說完，就聽見勞工喊道:“應驗！停！就在這個位置！停下來！”

    沈柏君也說:“對對對！就這個位置！停下來！”