第168章 主城護衛隊和商業管理模式

 儘管這樣的設置難免讓人覺得“商業化”氣息濃重，但不得不承認，它的確是一個聰明而務實的舉措。

 種種想法在莫明心中盤旋，他的嘴角忍不住浮現出一絲諷刺般的笑意：“看來這東方主城的運營者，可真是把勢力發展的方方面面都考慮得如同商業運作一般，不僅要求高，還會算賬。”

 但轉念一想，他的神情不禁又嚴肅起來。雖說這種模式有其合理性，但歸根結底，一個勢力的真正強大並不依賴於僅僅招募強者，而是如何有效地將這些人凝聚成一個整體。

 一個強而不穩的護衛隊，甚至可能會成為比外敵更危險的存在。東方主城敢投資這樣的模式，究竟是自信，還是冒著破釜沉舟的危險，以孤注一擲的方式來突圍？

 這背後的決策，令人遐想不已。

 【3、關於商業管理模式】

 除了安全性，東方主城在商業管理模式上同樣體現出了鮮明的獨特性與強烈的目的性，更可以說將運營與發展之道發揮到了極致。

 首先，東方主城在商業基礎上通過稅收制度有效建立起城池的經濟命脈。據公告公開的信息，主城對所有商戶按照經營規模與類別進行劃分，分別徵收一定比例的稅收。

 小型商戶的稅率較為寬鬆，更多是象徵性地徵收，用以吸引普通商人進駐，而中型和大型商戶的稅收比例則逐步提高，特別是佔據關鍵市場資源、利潤豐厚的大型企業，稅率明顯高於其他規模商戶。

 這一制度在保證城池財政收入的同時，也有效避免了市場份額的過度集中，使得大小商戶皆能夠在一定程度上公平競爭，刺激了整體經濟活力。

 但與此同時，主城還鼓勵商戶在稅收之外繳納“繁榮基金”，凡是貢獻更多的商家都能獲得額外的福利，比如優先選擇高流量區域、擴大經營許可等。

 靈活的稅收手段，讓東方主城不僅掌控了市場經濟的整體節奏，還維繫了勢力的繁榮發展。