第355章 小常同志的管理才能

 “第二個，設備管理方面，這個我想應該作為教訓重點推廣，要建立設備管理單人負責和檔案管理制度，把設備組從工程部門裡面獨立出來，責任和權力都明確到人，設備運行、維修、保養都要建立檔案並保存，如果出了問題，檔案上又沒辦法找出具體責任人的話，那就由設備組相關人員負責。”

 “第三個，質量管理方面，貫徹全員生產維修制度，設立車間早會，報告人員出勤狀況，回顧總結昨日生產異常，彙報當日生產計劃，並告知次日生產計劃……”

 “5s管理……”

 “質量控制循環模型……”

 “車間佈局和物料動線規劃……”

 一番總結持續了足足半個小時時間。

 管理學這種東西，對於一個經歷過2020年代的人來說，但凡有過一些工作經驗，都能開口說出個一二三來，對於已經在一線鍛鍊過，又把系統的管理能力升級到lv2的常浩南來說更是不在話下。

 當然，這也要感謝原來那條時間線上的常佳瑤。

 如果不是她輾轉多個大廠，熟知各種基層和中層管理糊弄事的手段並介紹給常浩南，後者可能也沒辦法特別有針對性的做出防範。

 丁高恆起初還只是在聽，到後面就拿起紅藍鉛筆，開始在報告旁邊的空白上做起了記錄。

 只能說，常浩南總是給他整出點新花樣。

 現在看來，除了在科研方面具有相當變態的天賦之外，他在管理能力上也絕對是未來可期。

 這讓丁高恆不由得想到了之前在國家經貿委跟王宇忠的談話來。

 當時面對對方的討價還價，他心裡也確實沒太大底氣，這才接受了那個先搞個項目組，等到見效之後再成立一家企業掛靠到科學院下面的方案——

 關鍵並不是等大半年，而是那家目前還八字沒一撇的公司並沒有被劃到科工委名下。

 這讓丁高恆非常痛心。

 當然這也怪不得別人。

 畫餅歸畫餅，他之前並沒有真的指望企業做大做強，只是想著能把常浩南鼓搗出來的那個模擬軟件維護好並持續運營下去，就無論如何都不虧，所以一念之差下就沒太當回事。

 結果現在追悔莫及。

 要是早知道常浩南還有這方面的能耐，當時就應該更強硬一點才對。

 丁高恆把紅藍鉛筆在桌上重重地一頓，在心裡這樣想到。