十月廿二 作品

第615章 軍工系統也想打翻身仗!

 雖然那件事情最終是由楊寶樹和薛熾夀二人扛下了鍋,考慮到並未造成損失和進度影響,也沒有進行實質上的處理,但作為負責生產的副總師,許德在心裡還是很在意這件事的。

 在後面兩架03和04號原型機的生產過程中,他除了按照“質量文化月”的要求,增加新的質檢工序以外,也開始格外注意質量管理和風險控制方面的內容,希望能把質量問題扼殺在生產線上,減少因為高不合格率而造成的浪費。

 只不過,畢竟是一個人摸索,目前還沒能形成一套可靠的標準或者理論。

 “我……沒參加過……”

 看著興奮的許德,常浩南稍微組織了一下語言:

 “一方面是我們火炬集團本部並不涉及任何製造業,唯一的產品是個軟件,而且理論上還沒發售。”

 “另一方面麼……這個培訓班它……”

 “它是我參與組織的……”

 許德原本順暢的腳步當時就停住了。

 “……”

 他一時間竟然不知道該說些什麼。

 不過想想好像也挺合理。

 畢竟1001號原型機當初的問題,就是常浩南先發現的。

 “嘶……這麼一說,好像之前羅總提過一嘴,他去參加的那個培訓是叫什麼火炬工程……跟浩南同志那邊的公司一個名字……”

 顯然,丁高恆和蘭新志的操作是有效果的。

 雖然科技委在十幾年前也搞過一個同名的火炬計劃,但是在眼下這會,尤其是對於搞工業設計或者機械製造領域的企業來說,聽到火炬這個名字,第一反應絕對都是常浩南的火炬集團……

 然而這個項目的英語翻譯卻是“huo ju”。

 屬於是對內藉著這個名字拉號召力,對外則換成漢語拼音規避政策風險……

 雙贏,贏麻了。

 “這……都是巧合,雖然我確實參與了這個計劃,但它跟我們公司沒有關係……”

 常浩南只好解釋了一遍整件事情的原委。

 也就是在日本企業遭遇滑鐵盧之後,我們這邊吸取他人教訓,要保證產品質量云云。

 “常總對這件事情的細節瞭解很清楚啊……”

 最開始引出這個話題的孫惠中像聽故事一樣聽完之後,有些意猶未盡地說道。

 雖然最近兩天,幾家官方媒體一直在連續報道日本品牌在歐洲遭遇鉅額索賠,並且市場佔有率劇烈下滑的新聞,但對於整件事情的原委卻並未提及過。