第815章 市場競爭的教育

 不過下意識接過檔案袋之後，卻發現裡面應該是a4大小的文件紙，而不是鈔票。

 暗中鬆了口氣的常浩南拆開裝訂繩。

 袋子裡面是一式三份已經裝訂好的協議文件。

 “常總，您說的這些，我們在來之前就已經準備好了，麻煩您這兩天看一下，如果有什麼問題，可以跟我們局辦公室聯繫，或者直接找我也行，這是我的名片。”

 黃和維從上衣內袋中掏出一張印刷精美的名片，遞給常浩南，然後繼續道：

 “如果能就協議內容達成一致，我們希望能趕在春節前把課題給落實下來。”

 常浩南沒有馬上回應對方，只是低頭翻開協議。

 不得不說，華夏石油在這件事情上表現出的效率，讓常浩南都有些汗顏。

 尤其是在涉及到錢的事情上，更是驚人的積極——

 項目計劃用時三年，總計200萬經費，第一年給50%，後面兩年再每年付給25%。

 這可是2000年。

 而且是個純計算的研究內容。

 調研工作還有第三方負責。

 也就是說成本幾乎只有超算的運行費用而已。

 就這，其中的電費，火炬實驗室還可以享受到京城給的補貼，價格比市電低一半以上。

 可以說是非常大方了。

 要知道石油系統這會還沒完全去行政化呢，要是按照正常流程走的話，從課題提出到落地沒個大半年恐怕很難搞定。

 而聽黃和維今天這意思，他準備把這個過程消耗的時間壓縮到半個月。

 能看出來，這是突然面對開放式競爭，真急了。

 甚至不排除是借用某些灰色手段（小金庫）籌的款。

 不過，只要這份協議本身合規，那資金來源對乙方倒是不會有什麼影響。

 反而是他對於付款方式有些意見。

 “黃局長，關於這個研究經費的支付方式，能否考慮改成在課題開始的時候，一次性支付？”

 這種要求要是擱在20年後，那基本想都不用想。

 除非項目期限總共只有一年。

 但要是哪個老闆敢籤這種課題，怕不是要被手下研究生的唾沫星子給淹死。

 不過在世紀之交這會，經費管理，尤其是企業發佈的橫向課題經費管理普遍都比較狂野。

 只要甲方願意，一次給出來也並非不可能。

 實際上，常浩南在杜義山課題組讀博那會，就有好幾個項目是這樣操作的。

 “這個……”

 黃和維明顯猶豫了一下：

 “常總，我就直說吧，在我們集團內部，超過百萬的經費使用，就必須嚴格執行審批流程了，那個效率……您也是大型央企的領導，應該有概念的……”