第15章 魚刺

    沒想到宋振強張口就來，由於對現場太熟悉，每個工人一天干多少活？一天需要多少材料？現在還有哪幾項工作？還需要多少天？清清楚楚的。

    宋振強的驚人表現讓大家肅然起敬，更令人敬佩的是宋振強直接給大家說清楚瞭如何抓好工程進度，主要是四條核心意見:一是制定節點，獎先進罰落後;二是資金支持，資金提前支付，搶工按搶工效率計量搶工費;三是精神激勵，多表揚，也就是發獎狀。四是敬業精神與責任心，他自己舉例子，他每天早上6:00準時開始檢查一遍工地，每天下午來開一次碰頭會。基本上是住在工地，即便家在市裡也沒時間回去。

    宋振強的發言讓黃志遠的心裡亮堂起來，他也敬佩地看著這個年輕人，心裡不由自主地嘆道:“好，好啊！”

    幾天後，一份大幹一百天的活動方案出爐了，細心的人會看到，這個方案核心內容就那四條，只不過對於資金，對於獎勵，力度更大，前所未有。像書面獎勵，城發集團和項目部，還有參建單位同時對主要負責人和做出貢獻的人予以書面通報嘉獎，並上報省市四大班子，獎金同時落實到個人。

    這個制度出臺後，一下子將整個項目的熱情點燃，現在是各家單位都甩開了膀子，都想大幹一場。

    沒想到的是宋振強這個標段，有了好的制度支持，管理更加順暢，勁頭更足，把其他單位的遠遠甩在了後頭。8月底，宋振強這個標段全面通過工程竣工驗收。

    黃志遠對宋振強的印象好到了極點，對他們公司也好到了極點，毫不吝嗇地獎勵20萬，宋振強當年是名利雙收，當年就進了公司幹副總去了。