第29章 Saint Games收購案（四）

 談謙立即道:“好的經總。”

 然後，在等待的過程當中，經鴻甚至完全沒理他對面的mark greenberg，自顧自地審批了幾份文件。

 兩三分鐘後，談謙將財報送進來了。經鴻接過來，說了句“謝謝”，又將剛批閱好的幾份文件交給助理去走公司的線上流程——公司太大，很多東西需要經鴻審批，經鴻很少自己操作公司的線上系統，基本是在紙上審批，再由助理掃描文件、上傳系統並且保留底稿。

 助理走後，經鴻才慢條斯理地翻開了那份財報，說:“第三季度，《遠征》的營業額比上季度下降了20%，淨利潤下降了29%。用戶增長也大幅放緩，直接減了四分之一。”

 mark greenberg靜了靜，說:“是。《遠征》表現不如預期，所以我們迫切需要擴大市場。”

 “不對吧。”經鴻伸手拉開抽屜，取出來了另外一份東西，說，“這兩個月《遠征》好像做了幾個大型活動？8月15號，登錄即送一萬金幣。9月15號，又來了一次登錄即送一萬金幣。8月30號……”經鴻一樣一樣地念著，“還有，《遠征》正式運營以來每個月都推出一些角色技能的特效，覆蓋全部職業，然而整個8月9月，saint games卻只發布了遠程職業‘母艦’的一個特效和‘飛龍’的一個特效。另外，8月15號到10月15號之間，所有特效半價促銷。”“最後，這兩個月，《遠征》暫停了在日本、韓國和印度等地的推廣，連美國本土的推廣都砍了一半，甚至完全停了facebook ads。”說完，經鴻將那份報告往mark greenberg的面前一扔。

 “……”mark greenberg緩了緩，解釋說，“因為阻擊清輝，還有迎接泛海、整合資源，這兩個月saint games 的重點並未放在《遠征》的常規運營上，是有一些疏忽了。”

 經鴻有一句沒一句地聽著，聽完了，經鴻才牽牽嘴角，問:“不是吧？你們難道不是故意這樣兒的？”

 mark greenberg:“……”

 事實上，經鴻早就防著這手了。

 他看得出來，saint games 既不歡迎清輝，也不歡迎泛海。引入泛海純粹是當初的無奈之舉。

 面對惡意收購時，應對的方法一般就是那幾個，比如“白衣騎士”，再比如“焦土戰術”，此外還有過去幾十年最常見的“毒丸計劃”等等。

 saint games的做法類似於焦土計劃，意思就是出售公司有價值的資產，或者破壞公司有價值的特性，或者購買垃圾資產、增加公司負債，讓公司的吸引力不復存在，從而讓收購者喪失興趣，也可以叫擺爛戰術。

 一般來說，可謂是兩敗俱傷。

 但互聯網公司又有不同之處。目前的互聯網公司最重要的核心資產就是所謂的“流量”，因此，只要遊戲公司的財報一片慘淡，營業額和淨利潤相比q2雙雙下跌，顯出一副老用戶已對這遊戲失去興趣，而新用戶的增長又趨近飽和的樣子，泛海就自然會喪失興趣。

 saint games 本來的主意大概是:利用泛海拒絕清輝，再用“盡職調查”這個由頭拖著泛海的要約，等q3的財報出來，泛海、清輝同時失去興趣，saint games 的危機就解除了。

 可泛海拒絕一直被拖，趙汗青甚至深夜拉著行李去機場，於是，saint games只能同意泛海的盡調，接受泛海的要約，最後給出去了31%的股份。

 很明顯，泛海集團拒絕承諾“不再增持”是因為也想謀求對saint games 公司的控制權，於是saint games董事會用盡辦法，讓泛海至少三個月內無法做出任何行動，可以等到財報出來，並寄希望於泛海看到財報以後主動放棄。