第43章 泛海集團反做空案（四）

 而這一次，在“看空中國”“質疑財務”的基礎上，他列表上的做空理由又多出來足足七條，也無怪他公開拋出做空理由了。

 以泛海的巨大體量，想要憑著一己之力打壓股價是困難的，但他卻完全可以在看跌的基礎之上號召號召市場民眾，再添一把柴加一把火。

 …………

 在如此敏感的節骨眼兒上，泛海集團的大股東，俄羅斯的xx基金，又被爆出了大規模減持泛海。記者發現sec官網上顯示，該股東上週連續三日拋售泛海的股票，數量超過2000萬股。雖然股東表示此次減持完全出於公司自身的原因，希望增加現金流、抵禦嚴峻市場，可一時間坊間還是流言四起——大股東減持，是否代表此大股東已經知道什麼內幕了？

 第二天，泛海集團上市時曾大量認購的兩家基金，也減持了泛海集團。

 泛海股價又跌了一些。

 “賣出機構的前三位是德意志、xxxx和xxxx，買入機構的前三位是……目前空單總量是……”泛海集團的cfo彙報完了，問，“經總，今晚開個電話會議？這一次就別不管了吧？”

 “行。”經鴻一向比較謹慎，他點頭，“你們那邊辛苦一下，美國那邊開盤之前也出一個澄清公告。”

 cfo道:“好。等一會兒把會議內容和公告內容發您郵箱。”

 與很多企業一樣，泛海集團的cfo也是一位女強人，而且平時發火時訓人訓得特別厲害，不僅嗓門大，還音調高。

 經鴻說:“嗯。”

 是慣常的應對策略。先召開一個電話會議，邀請券商的分析師們，高管針對一切質疑一一進行答疑解惑。之後發佈澄清報告，回應指責、回擊空方。有些公司還會聘請獨立機構進行調查。

 cfo又問:“經總，其實這次確實稍微有點不同。要不要回購一點？中投那邊剛才也說它們可以吃進一些。”

 還是慣常的操作。公司回購自己股票，穩定股價，也表達信心，而合作的投資銀行增持護盤也同樣是個辦法。中投公司這家央企就常常扮演“護衛”角色，帶著一點悲壯意味。

 “先不用。”經鴻合上一份文件，看著她，“我這兒有別的安排。”泛海賬上很多現金，但目前完全沒必要。

 cfo點點頭，也沒問具體細節:“好。”

 頓了頓，cfo又彙報了最新情況:“摩根士丹利等之後，美林也重申了‘買入’評級。”

 經鴻說:“知道了。”

 三步曲之三:外部機構力挺，包括券商、政府、行業協會，甚至債權人——意思是，被欠債的都不擔心，你擔心什麼？

 彙報結束，cfo一聲長嘆，感慨地道:“又又又又做空泛海，之前哪次成功過了？他們怎麼不長點記性呢？一次次地做空，一次次地賠錢。去年前年做空泛海的那幾家賠了多少？其中幾家這次又來了，總覺得這次能翻盤。”

 經鴻玩笑道:“那叫‘又雙叒叕’。”

 “好吧，經總您這浪可沒少衝。”

 “還行吧，衝得也一般。”一句玩笑過後經鴻又說回工作，“不過這次確實不太一樣，部分言論是真實的，還是要小心應對。”

 “嗯，我知道。”

 “那行了，去準備吧。”

 cfo離開後，經鴻走到落地玻璃前，再次望著下面的霓虹閃爍。

 的確，泛海已經被那些機構第1001次做空了，做空頭寸經常很高，很多時候好像也沒什麼像樣的理由。

 然而華爾街的一部分人鍥而不捨。

 幾年前經鴻也曾覺得委屈，想:你們為什麼如此看空泛海呢？為什麼，就是不相信泛海可以持續增長呢？

 可後來他就明白了。

 因為泛海、清輝，是中國經濟的最大代表。

 他們不相信能持續增長的，哪裡是泛海，他們不相信能持續增長的，分明是中國。

 他們看空的不是泛海，是中國。