第九百九十三章 良民註冊管理改革

 這樣將勞育犯分層後，上層勞育犯會有一個一年考核期，如果沒問題就可以承諾幫助贖身，給與良民身份。考核期主要考核兩個內容，一個是工作時腦袋靈不靈光，二個安排三次回原作坊檢查的機會，看是不是願意替其中的個別勞育犯求情。每個上層勞育犯有一個求情名額。當然求情只是給於一個上層考核，不通過還是得回去幹苦力的。

 如果能夠發現自己的價值，又比較有愛心願意替別人求情，那這樣的人自然是良民的最佳人員。哪怕曾經犯過錯誤，甚至犯過罪。

 相反，如果僅僅是自己頭腦靈光，但對曾經工友的困苦視而不見，還曾經犯過罪。那這樣的人，高翰文可不敢相信會是一個合格的良民。

 而且這個方案還有個好處是作坊也願意配合，意味著找不到自身價值的人會被集中無差異加重奴役。作坊可以從這些編號勞育犯中獲得成本優勢，又可以從上層勞育犯中獲得管理優勢，篩選後，高翰文還能補充獲得自己的優質良民。

 這一好一壞，都不用等這些人出獄，天下百姓自然能從流言中知道怎麼樣的百姓更吃香，自然能明白自己該怎麼做，該怎麼去尋找自己的不同價值。

 只要這樣的人多起來，新學才是真的有希望。