第411章 GXG的年度目標

所有企業的低端品牌電動車的消費群體絕大部分都是這群人，閃馳也同樣不例外。

四月份對於閃馳的質疑根本不會影響到這群人，便宜好用就行，幾輪更新迭代之後，以閃馳最低端的那款售價來說，雖然不算特別便宜，但一定是市場上性價比最高的一款。

優惠政策也一直在補貼著各地的零售終端店鋪以及自營店的售價實際上到手大致也就在1600元左右，這個價格能夠買到一線品牌，已經不亞於小米1的降維打擊了。

配置，續航，質量都過關，不懂的甚至以為閃馳是在虧錢沖銷量，但虧肯定是不會虧的。

有虧出幾億身家的麼？

除了閃馳科技的財報之外，錦鵬實業的財報也送了過來，外貿業務今年還不錯，不過明年肯定會有影響，印象中08年浙省的外貿企業還是受到了不小的衝擊。

貌似沿海地區的純外貿企業倒閉了幾千家，錦鵬與錦逸在對外貿易這一塊今年不打算做任何投入，維持現有規模就行了。

明年的話最多是利潤上受點衝擊，不會因為擴張對企業造成什麼實質上的損失，苟下去就行了。

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gxg的店面已經從年前的8家擴張到了48家了，平均每個月開設10家店鋪，錦鵬實業計劃今年之內在全國各地開設總計100家gxg專賣店。

“老張啊，你們開店的速度還是慢了點啊，上半年之內剩下的52家店鋪得搞定啊，夏裝銷售不能錯過。”????檀錦程對於開店的速度有些不滿，這效率真的有點慢了，後世瑞幸咖啡開店的那種速度就不說了，一個月平均下來才開10家店鋪，又不是沒錢！

總計100家店鋪而已，去掉去年的8家店鋪，也只有92家，能買就買，不能買就直接租，租期可以長一些，10年20年都行。

再不行就跟銀泰還有萬達這樣的商場合作，找他們的商管，看看哪座城市可以快速開店，盡最快的速度把店鋪鋪開，儘快開業。

五一這麼好的時間段，才只有48家店鋪營業，怎麼完成一年1個億的銷售量？

gxg今年的目標是總計開100家店鋪，年營業額達到1億元，這個目標對於錦鵬實業來說，已經算是非常的寬容了，算下來一家店鋪一個月賣個8萬塊錢的貨就夠了。

作為中端服裝品牌，產品的定價在300元以上，按最低標準計算，一家店鋪平均下來一天只需要賣八件衣服就能夠完成kpi。

這麼寬鬆的kpi，就是考慮到開店的速度還有團隊的經驗，如果這都完不成的話，那就說不過去了。

“好傢伙，這速度還慢啊？我一個月要跑10座城市啊，平均兩三天就一座城市，52家店兩個月之內開完，我這也吃不消啊。”

張旭鵬可以說是全國各地的跑了，不至於說每座城市都得去，但是重點城市肯定要去親自看看的。

老實說，如果按傳統企業穩紮穩打的思路，平均一個月開設10家店鋪確實算不上慢了，但是檀錦程要做的不是傳統企業那樣的企業，講究的就是一個效率。