如夢如華 作品
第413章 坑人的老應
眾肽2008以賊便宜的價格獲得市場青睞,甭管質量被怎麼吐槽,也別管被嘲笑成雜牌子,但人是實實在在的賣得好。
雜牌子怎麼了,我便宜啊。
其實論起風光程度,眾肽在去年一年是要遠超閃馳的,兩輪電動車這玩意兒除了當地相關產業鏈還有同行們會關注之外,剩下的也就消費者本身。
買車的也只是說關心一些價格還有質量等等問題,不足以構成大規模的話題,這也是為什麼電動車企業喜歡請代言人的原因。
明星本身能夠把話題度帶起來,讓行業還有品牌能夠被更多的人認識,從而提高產品的知名度以及銷量。
而汽車則不一樣,汽車本身就是一個話題度相當高的產業,足夠大的產業鏈養活了很多人群,而消費群體當中,無論是買得起的或者是買不起的,都特別關注。
汽車的賦能跟電動車又不一樣,它不僅僅只是一個交通工具,更多的時候更像是一個社交工具。
在檀錦程的消費觀裡,低價的本質,應該是性價比,而不是說絕對的便宜。
閃馳最先要做的是創造利潤的公司,其次在產品設計上爭取贏得人心,成為讓人尊重的企業,堂堂正正的把錢給掙了,這才是新時代企業家應該具備的品質。
用超出大眾認知的極低價格力度配合上大範圍的宣傳,讓消費者深陷消費陷阱進而衝動消費,購買一款劣質產品幾乎是上世紀奸商們都奉行的營銷套路。
這樣也好,既然他們還是那樣的經營思路,往後快速落敗估計也在常理當中,汽車市場的口碑建立起來很難,但想要把敗壞掉的口碑再撿起來,那就太難了。
至於說奧拓tt的營銷方案,這錢說實話檀錦程不想掙,這特麼有點跌份兒,這種劣質產品真的是不符合檀錦程的經營理念。
雷布斯曾經說過,優秀的公司創造利潤,偉大的公司贏得人心,檀錦程覺得這句話沒有任何問題。
眾肽2008賣得好,錢也有了,但是一家牛逼的汽車製造企業怎麼可以只有一款車型呢?
前世檀錦程跟張旭鵬合作得很順利,是因為兩人的經營理念是從船上開始就一起培養出來的,賣盒飯階段都是兩人一起吃苦一起努力來的。
四五萬的汽車可以算是汽車,但你1.8萬的汽車,連個空調都沒有,那還叫汽車嗎?這特麼的簡直就是在坑人好吧。
汽車做便宜點兒沒事,但不是這麼便宜的,比起電動車,汽車的門檻相對要高一些,起碼你得弄個駕照,而且要學學怎麼開車,上路的話要學習交規。????不像電動車,買了就能上路,幾乎沒什麼門檻,雖然說往後也要上牌照,但不管怎麼說都比汽車要低很多。
檀錦程跟應建人在眾肽的設計部門參觀閒聊。
閃馳系是絕對不會生產這種劣質產品的,做性價比產品,絕不做坑人的東西。
或許是眾肽2008的成功,讓應建人有些魔怔了,低價策略是沒錯,檀錦程也喜歡以更低的價格讓消費者買到更好的產品,但真不是這麼玩的。