第一千五百零一章 意外之喜

我這一說，畫家也表示贊同：“不是故意玩飢餓營銷，而是確實沒有太多的資源供應。那你覺得應該下一步要做的是什麼呢？”<p>

“不是下一步，是銜接。”畫家說，“我們做了銜接，引流到石屋還有懸崖玻璃屋。”<p>

“不是，你引流到懸崖玻璃屋？”我有疑問了。自從將某一方面的工作交出去給搭檔們各自負責後，工作的大概範圍和權限去人後，具體內容我是不去確認的。我相信他們不會出昏招，即便有昏招想出，也得全員通過。所以這權限一放一限，其實也就保障了出昏招的概率小之又小，而這種保障概率其實有好有不好，四平八穩是保障了，但是讓人眼前一亮的招數出現的概率就小了，趨於保守，這算是也有一個弊端了。這一點我是考量過的，如何避免呢？我就用了另一個所謂的制度“大忌”來制衡這種局面的出現，這大忌就是：度假村裡的任何人都可以在營銷策略越權向我彙報！這個我，包括了我、紫萱、龍鳳哥、小飛四個人，你看上誰了你就越權找誰將自己的方案彙報，只要是可行的，有獎！這個獎可不是口頭表揚或者獎狀，而是直接在收入體現，方案可行型通過審議後，方案開始執行的當月，建議人的工資就會多一大塊出來。當然了，這種越權權利，僅僅只是在營銷策略上的，在公司的人事制度上或者其他方面的，還是走回層級管理路線，常規狀態下不接受任何越權投訴和申訴，如果出現投訴人不顧一切的都要違反大忌來越權投訴的話，我也會破例去傾聽，畢竟對於一個權責處於下層的人來說，能鼓起打破自己平靜生活狀態和可能會損失自己切身利益都要豁出去的勇氣來投訴，那麼其中可能還真的有些事情是違背了某種規律，不處理不行，---這方面最典型的例子，最近最鮮活的例子就是華中某大學的11勇士之舉了。<p>