第27章 Saint Games收購案（二）

 而後，就在趙汗青的車進入爾灣、離洛杉磯一步之遙的時候，他被saint games管理層喊回去了。

 saint games終於鬆口，表示歡迎泛海下週一起進駐公司進行盡調，他們已經騰出來了最好的一間會議室。

 之後盡調非常順利，saint games的的確確是一家值得收購的公司。商譽很高，團隊的能力、顧客粘合力、品牌影響力非常高。泛海集團就只是在完成盡調的程序上耽誤了下，因為當時泛海集團法務老總被拎去了參加北京市刑事合規的培訓，最後一天的活動是參觀看守所。法務老總不能簽字，因為在看守所，而且真的被嚇著了。

 在等待的過程當中，經鴻養成了一個習慣，就是每天看一會兒老論壇上eternal-sunshine_zhou的帖子，權當解壓。

 透過文字，經鴻彷彿可以看見十幾年前的周昶，並與之對話。

 看得出來，周昶那時也在學習、在研究，面對新興的東西時遠不若今天遊刃有餘。

 非常偶爾，經鴻會發現周昶的某個帖子提到自己，比如，“這個問題@swan 的教程已經講過，不再贅述。”

 經鴻總有一種奇特的感覺。

 原來，他與周昶，十幾年前，在那次商業大賽前，就認識彼此了。

 通過互聯網。

 他們兩人，學計算機，做互聯網，一輩子與互聯網打交道，原來，最早認識彼此的契機，也是互聯網。

 在傳統互聯網上討論新興的移動互聯網，好拗口。

 看完最後一個帖子是結束盡調的當天晚上。

 從論壇上消失前，周昶發了最後一貼，權當告別，那帖子的最後收尾處是一句著名的詩詞:

 【移動互聯網的大幕已經拉啟，滿天-朝霞。

 我們終會在“互聯網”這世界的某處重逢。

 莫愁前路無知己，天下誰人不識君。】

 “莫愁前路無知己，天下誰人不識君——”十幾年後再看到這句話，經鴻輕輕唸了出來。

 後來移動互聯網果然一躍而起，最後掀出滔天大浪。

 如今，他自己，周昶，還有好幾家著名公司的創始人，都已經是媒體上的常客。

 當然了，創業者的成功者中絕大多數是靠“模仿”，再加上一些本土化。美國某個app一旦成功，中國創業者們的模仿速度是按“天”計算的。

 經鴻想:他與周昶，算作“在互聯網這世界的某處重逢”嗎？

 如今的周昶，面對各個互聯網的新興領域眼光毒辣，經鴻突然就有點兒想知道知道，從當初，到現在，中間的那十幾年周昶又是如何成長的。

 經鴻打開google news，中文輸入“周昶”二字，然後點擊“tools”，將“時間”改為“2009.1-2010.1”，搜索。

 沒有結果。

 英文“zhou，chang”，還是沒有結果。

 經鴻又將時間改成“2010.1-2011.1”，還是沒有結果。

 “2011.1-2012.1”，依然沒有結果。

 一直到2014.1-2015.1，麥肯錫的官網上才有了一些相關介紹，基本都是周昶自己分享的項目經驗。大公司經常會讓部分員工寫點東西放在網上，他們稱之為“社區建設”。

 文章題目基本都是《fcc1新規解讀與網絡中立》《2015年，分享經濟或將遭受更嚴厲的法律監管》《2015，雲計算的四大趨勢》，以及《xx項目經驗分享》之類的東西。