第27章 Saint Games收購案（二）

 經鴻一年一年、一篇一篇翻過去，主要是那些項目。

 一開始是投資管理，為何進行某項收購、如何幫助客戶公司解決了資金問題，等等等等。

 後來時間更早一些，領域變成企業管理，經鴻竟然也看到了讓周昶一戰成名的裁員項目。周昶寫道，他的思路是“一次裁盡，且ceo明確說明‘不會發生二次裁員’”，因為如果只有一次裁員，員工們會正常工作甚至暗自感到慶幸，可一旦出現二次裁員，公司便會人心惶惶，認為還有第三次第四次，這不僅僅是成本問題。

 一項一項條理分明。

 經鴻手指摸摸嘴唇，覺得有些口渴。

 他走到冰箱前，拿起杯子接了點冰，卻在看見冰箱裡的各類飲品時猶豫了下。

 最後他拿出來了一瓶酒。

 內心隱隱覺得一邊兒喝這個，一邊兒繼續看周昶的過去，好像更帶勁兒些。

 經鴻的手掀開啤酒罐，白色泡沫湧出來。

 經鴻仰起脖子灌了一口，繼續看。

 其中不少投資項目經鴻其實聽說過，他一邊看一邊想:原來xx公司收購xx公司這個項目，是周昶操盤的。

 與經鴻想的不同，對於這些“社區建設”，周昶並未非常敷衍。

 經鴻知道，周昶絕對不是喜歡分享、喜歡教育的性格，然而網站上每個項目的總結都非常細緻非常順暢。

 這樁收購的起因、可能的利、可能的弊、對弊端的準備方案、整個決策的過程，以及收購的優勢、收購的劣勢，還有遭遇到的新變故、當時應對的方法……

 野心昭昭。將任何工作都做到完美，即使只是“社區建設”。很明顯，周昶想要更高的職位、操更大的盤。

 經鴻還發現，對於失敗的項目，周昶會將這個項目掰開來、揉碎了，一點一點地分析。

 他失敗的項目不多，經鴻只看見兩三個。

 一次是投資錯了公司。那家創業公司最後破產，周昶詳細總結出了一二三四五六，比如創始團隊雖然優秀，全是谷歌出來的人，但公司文化公司福利完完全全複製谷歌，讓員工們產生了種“這公司是谷歌分歌”的錯覺，缺乏創業公司的不安感和進取心……

 還有一次是收購的競價不夠，客戶老闆過分猶豫導致最後錯失機會，周昶也是細細總結。後來，那個客戶貪便宜而收的公司果然不行。

 周昶英文非常順暢，地道且漂亮，甚至強於經鴻的美國同學們。

 中國人裡能說一口流利英文的非常少，尤其是男性。必須要聰明，要下功夫，缺一不可。

 深夜了，該睡覺了，可經鴻依然在看那些項目和報告。

 原來，周昶以前當打工人的時候，是這樣的啊。

 膽子大，心思卻細。

 經鴻甚至翻了翻周昶更早的論文，一邊看，一邊偶爾微微一笑。

 不知不覺，兩聽啤酒全喝完了，經鴻身上微微燥熱。

 經鴻好像因為窺視到了二十幾歲的周昶而瞭解到了一些如今三十幾歲的周昶。

 他有些暢快。

 競爭當中知己知彼，總歸是一項優勢。

 經鴻將這一絲暢快歸因於對對手的通曉明瞭。

 可內心深處又隱隱地有一個微弱的聲音:也許不是這樣的。