第31章 Saint Games收購案（六）

 這個判決一下來，清輝集團當即宣佈不再繼續推動對saint games的收購，再一次退出了競購。

 “退出”原因很好理解。現在kings asset management必須賣出那7.5%的股份，而現在二級市場上面saint games的股價明顯低於泛海集團的要約價，因此，由於“關聯”，在kings asset management不可以將這些股份出售給清輝集團的情況下，kings asset management為了利潤最大化，它的選擇必然不是在倫教證交所市場拋售掉這些股份，而是接受泛海的要約。

 這樣一來，泛海集團持股數量將從目前的31%上升至38.5%，泛海、清輝兩家公司持股數量差距過大，清輝已經無法得到比較穩定的控制權，決定“不再推動此次收購”合情合理。

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 saint games停牌、泛海集團宣佈此次要約結果的那一天，清輝集團戰投部的總經理對周昶彙報:“泛海集團這次得到了超過98%的saint games股份，肯定是要私有化了，saint games要退市了。連ceo到最後都接受了泛海的要約，拿錢走人了。”

 周昶把玩一支鋼筆:“嗯。”

 清輝剛過鎖定期，也接受了泛海的要約。當時戰投部的總經理問過周昶“咱們這15%還要不要了”，而周昶的回答是“給泛海吧，15%沒什麼用。做個人情。”

 saint games也屬於搬起石頭砸自己腳，做低業績，做低股價，結果公司不但沒保住，也沒賣上最高價。

 甚至可以說，正是因為ceo也就是mark greenberg的小聰明，做低業績，導致saint games的股價一瀉千里，比泛海的收購價格低了太多，才使得高達98%股份的持有者都選擇了“接受要約”“出售股份”。

 當然，在商言商，ceo的這個做法周昶並非不能理解。當時面對來勢洶洶的清輝，他除了泛海並未拉到其他任何“白衣騎士”，只能接受泛海要約，給出去了31%的股份，先獲得三個月緩衝期，之後再想辦法驅逐泛海，而他想到的“驅逐之道”就是做差《遠征》的表現，希望泛海失去興趣，將股份再轉手。

 可惜經鴻識破了，且經鴻不是他能招惹的，雙方關係迅速崩盤了。

 對面，戰投部的總經理又檢討道:“我這一次疏忽了。沒料到清輝澳洲員工們的退休信託，與kings asset management的創始人和擁有者是同一個。這個‘關聯’非常隱秘。”

 周昶還是懶洋洋的:“嗯。”