第七百五十章 何大何守義的揭蓋子行為

 而最近半年折騰蒸汽機，持股員工在改善軸承、皮帶、連桿上面的創造力再一次驚呆了何守義。如果沒有這群積極的持股工人，蒸汽機的開發早就放棄了。 

 這裡何大說了句假話，因為蒸汽機到現在也不算完全穩定成功。只是這會兒也沒誰來核實，稍微提前半年開香檳，問題也不大。 

 “如果問紅豆成衣有什麼文化，那一定是源於員工持股帶來的相互尊重。事實上，哪怕是沒持股的，早上見到我也會主動打招呼。猶記得高老師曾教育過我，銀子與銀子難道還能不同？一副高高在上的樣子，人家員工也是人，怎麼可能心甘情願替作坊或者現在說公司奮鬥。我想現場很多人還是不願意承認相互尊重的好處。那我就來具體說一下有什麼。” 

 “一個是釋放了持股員工的創造力。事實上現在無論是誰，只要能提出切實可行的改進公司效率的措施的，在紅豆成衣都會得到股權獎勵。這是我們的一個長期堅持。也希望在坐的，願意加盟紅豆成衣的，前來幫助我們。當然也友商如果想學我們後續也會出相關教程試試幫助。紅豆成衣這一年來，在生產流程上實現了大小三百餘項改進，說實話，有些家族從大明開國到現在也只是在重複祖輩的餘蔭，對家族的產業兩三年能有一項改進就不錯了。所以這也是紅豆成衣在生產上獨步天下的原因。” 

 “另一個就是更安全，生產更穩定。這個比較敏感。但大家都心知肚明。要不然最近越來越多的錢塘江浮屍是怎麼來的？還不是作坊生產受傷又沒錢醫治，只能投河了事。這裡安全事故別以為主家不負責就賺了。生產中斷也是成本的。我們紅豆成衣已經連續半年未出現任何中等以上安全事故，生產穩定可靠，就有賴於相互尊重之下員工的積極性與互幫互助。舉例子，我們在動力傳輸連桿的流水線上出現了卡女工頭髮的情況，由於我們相互尊重，車間主任立刻就引起重視，我都還沒來得及介入，他們已經想好改進的辦法，並在當日彙報給我了。當然至於怎麼解決，這是商業機密，我就不公開展示了。但有一點可以確定，如果不是相互尊重，車間主任肯定會罵女工活該，女工也會自認倒黴。流程得不到改進，直到有一天捲進去一個人也說不定。”