正文卷 第3538章 人的問題

 
只要安布雷拉和旗下公司還能正常運轉，就不可能走裁員這一步。

 
但安布雷拉和旗下公司也不能白養著這些人、讓這些人只拿薪水不做事，所以，安布雷拉整合完畢後，總部和旗下公司都在對這部分職員的職務進行調整。

 
首先，對那些入職時間還短、方便調崗且願意接受調崗的職員，總部和旗下公司會進行調崗，將人調到其他崗位上；其次，剩下不願意調崗、或者本身累積了豐富工作經驗的職員，有一部分會被在原崗位上，和方舟進行配合，將人力與人工智能結合，一同對公司數據進行分析和管理，另外一部分則組成新的調研部門，不再對公司內部數據進行分析，轉而針對外界市場、針對其他公司進行數據分析；最後，要是旗下公司沒辦法把人全部安置好，那可以把一些能力還不錯的人送到總部來，由總部來接手這部分人的安置，總部得到人手後，會把人安排進新成立的商業情報部中，讓這些員工天天盯著外部市場、盯著其他公司，來對其他公司的情況進行調查和研究。

 
簡而言之，今天的會議是幫旗下公司解決發展問題：想改革管理制度又沒有好主意怎麼辦？找總部！公司裡有一些數據分析人員沒辦法安置怎麼辦？找總部！

 
財團對成百上千的公司進行注資、控股，平時從這些公司獲得收益的同時，也要承擔起整合資源、幫各家公司進行內部資源置換的責任，必要時，要幫旗下公司兜一兜底，幫忙解決旗下公司在經營過程中遇到的麻煩，讓旗下公司發展得更好、再給予總部更多利益反饋。

 
像今天這種匯聚旗下公司社長來開會、幫忙各家公司解決問題的會議，池非遲作為安布雷拉現任會長的繼承人，能參加肯定要參加一下，跟各家公司社長混個臉熟，也為自己累積一些資歷。

 
只要池非遲在這些會議上表現得體、看上去不像個糊塗蛋，以後池非遲接手池家資源、接過會長職務時，旗下這些公司社長也能對安布雷拉的未來、對池非遲這個新會長保持信心，可以減少新舊交替帶來的動盪。

 
“您今天在會議上的表現很好，反應迅速，把意圖表達得很清晰，說話也有理有據……”

 
午飯期間，燕健三也談起了池非遲今天的表現，“而且大家肯定能看得出來，您事先做了不少功課，對相關信息有過充分的瞭解，總的來說，不管是您表現出來的工作能力，還是您表現出來的工作態度，都沒有可挑剔的地方。”